圖源:罐頭圖庫
01
買來的“護城河”被美國針對(duì)?
過去幾年,TOPCon被視為光伏電池技術迭代的關鍵路徑,誰掌握底層專利(lì),誰(shuí)就擁有定義行(háng)業規(guī)則的權力。天合光能正是憑借這兩項專利,在(zài)中美市(shì)場(chǎng)頻繁出(chū)手,對潤陽、阿特(tè)斯(sī)等同行發起訴訟與337調查(chá),構築起一道看似(sì)堅固的“專利護(hù)城河”。
但美國專利商標(biāo)局(USPTO)專利審判與上訴委(wěi)員會(PTAB)卻在4月15日否認了這兩件專利,給出的(de)理由是:不具備創造性,相關技術方案在現有技術中已有披露,無法構成有效專利壁(bì)壘。
值得注意的是,2026年以來(lái),美國針對中(zhōng)國企業的知(zhī)識產權行動也在顯著升級。3月26日,美國本(běn)土光伏巨頭First Solar發起針對多家(jiā)中國光伏企(qǐ)業的337調查立案,被列名為被告的企業包括晶科能源、天合光能、阿特斯(sī)、晶澳科(kē)技、潤陽新能源等多家(jiā)中國光伏龍頭企業。First Solar請求發布“普遍排除令”,這意味著一旦裁定成立,相關中國產品可能被全麵禁止進入美國市場。
有專家分析認為,知識產權正(zhèng)成為美國對華產業競爭的關(guān)鍵戰場,中(zhōng)國具備競爭優勢的領(lǐng)域幾乎(hū)都成為係統性打擊目標。

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實際上這兩件專利(lì)並非天合光能獨立研發(fā)而來,而是通過輾轉收購來的(de)。
故事的起點在(zài)2022年(nián),當時韓國LG集團(tuán)宣布徹底(dǐ)退(tuì)出光伏製造(zào)行業,並出售旗下大量光伏(fú)專利資產,以將專利價值最大化。2022年9月,LG集團將745件專利打包出售,買家並非天合光能,而是中國光伏龍頭晶科能源(688223.SH)旗下的全資子公司上饒新(xīn)源越動科技發展有限公司(下(xià)稱“上饒新源越動”)。
晶科能源吃下這(zhè)700多(duō)件專利(lì)後,並(bìng)未全部自留(liú)。直到2024年,晶科(kē)能源(yuán)、天合光能與(yǔ)晶澳科技(002459.SZ)三家光(guāng)伏巨頭聯手,共同瓜分這批來自LG的專利包。三方合計購(gòu)買了約600多個光(guāng)伏專利,其中天(tiān)合光能分得約192件,約38件與(yǔ)TOPCon技術直接相關。
LG集團這批專利橫跨中國、美國、歐洲等(děng)多個市場,涵蓋TOPCon電池的諸多底層(céng)技(jì)術,天合光能此次(cì)被批無效的兩件專利就在(zài)其中。
而天合光能在完成購買這批源自韓國LG的專利(lì)僅2個月後,便以涉嫌侵(qīn)犯(fàn)專利權為由,向上海洋山海關申請(qǐng)扣留了(le)常熟阿特斯出口至歐洲的光伏組件貨櫃。花錢買來的專利證書,迅速被派上了戰場(chǎng)。
02
10.58億天價索賠(péi)懸了?
天合光能顯然曾對(duì)這兩件專利(lì)寄予厚望。從2024年開始,天合光能利用(yòng)這兩項專利,在(zài)中美兩(liǎng)地(dì)頻繁發起法律行動(dòng)。
天合光能率先將炮口對準了江蘇潤陽新能源。
2024年5月,天合(hé)光能在美國特拉華州聯邦法院起訴江蘇潤陽新能源美國分公司、阿拉巴馬分公司,主張其進口、銷售的(de)TOPCon電(diàn)池(chí)/組件侵犯上述兩項美國專(zhuān)利(lì),開啟對潤陽的首輪專利訴訟。
四個月後,第二波攻勢接踵(zhǒng)而至。2024年9月10日,天合光能在加州中區聯邦法院對潤陽新能源再提訴訟,涉(shè)案專利仍為上(shàng)述兩件專利,屬同一專利組合的平行訴訟,擴大對潤陽的維權(quán)覆蓋。
第三(sān)波攻勢最為淩(líng)厲。2024年9月底,天合光能(néng)將戰線從地方法院升級到美國國際貿易(yì)委員會(huì)(ITC),發起337調查申請,指控(kòng)潤陽新能源的(de)美國(guó)公司以及(jí)印度Adani公司侵犯其兩項TOPCon專利,要(yào)求ITC發布有限排除令和(hé)禁止令。337調查的威懾力遠大於普通(tōng)專利訴訟,一旦勝訴,侵權產品將被直接擋在美國海關之外。
在圍剿潤陽的同時(shí),天(tiān)合光能還將槍口轉向(xiàng)了另一家競爭(zhēng)對手:阿(ā)特斯。
2024年(nián)10月8日,天合光能(néng)選擇(zé)特拉華州地方法院對阿特(tè)斯及其關(guān)聯公司提起專利侵權訴訟。涉案專利(lì)依然上述兩(liǎng)件。
兩個月後的2024年12月4日,ITC正式立案(àn)了天合光能針對阿特斯(sī)的337調查,調查主題為“TOPCon太陽能電池、組件、麵板、組件和下遊產(chǎn)品(II)”。至(zhì)此,天合(hé)光能在美(měi)國針對潤陽和阿特(tè)斯的訴訟矩陣全部鋪開。
時間進入2025年,天合將戰火引回國內(nèi)。相比美國市場的“主(zhǔ)動進攻”,國內(nèi)戰場(chǎng)更像是一場快速升級的“攻防對抗(kàng)”。
2025年2月10日,天合光能公告已向江蘇省高(gāo)級(jí)人(rén)民法院提起兩起專利侵權訴訟,起訴對象為阿特斯。訴訟涉及兩件中國同族發明專(zhuān)利(lì):一是“太陽能電池模塊”,二是“太陽能電池及其製造方法”。兩案索賠金額分別為6.07億元和4.51億元,合計10.58億元,創(chuàng)下中國光伏行業(yè)索賠金額之最。訴(sù)訟請求中甚至包括要求阿特斯(sī)“立即銷毀被控侵權產品的全部庫存(cún)及專用生產設備和模具”。
如今,隨著美國PTAB裁定兩件專利全部無效,這一切的根基正在崩塌。

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天合光能回應(yīng)稱,美國PTAB裁定“並非最終生效決定”,公司已提起上訴,且擁有超(chāo)過600件TOPCon相關專利,不影響整體業務(wù)。
但新智派新質生產力會客廳聯合創始發起人(rén)袁(yuán)帥表示,從過往美(měi)國專利訴訟的常規流程來看(kàn),PTAB的裁定上訴到聯邦巡回法(fǎ)院,整個審理周期往往會(huì)拖到18個月甚至更長(zhǎng),若再進入後續的救濟程序,時間跨度很可能超過三年。這個時間維度(dù)放到技術迭代速度極快的(de)光伏賽道,幾乎相(xiàng)當於TOPCon技術從當前主流(liú)技術迭代到下一代N型技術的(de)半輪周期。不少行業觀察者可(kě)能會下意識判定漫長的訴訟周期會耗盡商業先機,實際上天合光能此時的回應(yīng)更像是一種麵向市場的(de)預期管理:600餘件相關專利的儲備,本質(zhì)上是在釋放“不會因為兩項專(zhuān)利無效(xiào)就(jiù)喪失技術話語權”的信號,而上訴動作本身,也是在為爭取海外市場的份額(é)爭(zhēng)取緩衝空間。
阿特斯方麵(miàn)在天合光能兩件專利(lì)被要(yào)求無效後難(nán)掩勝利的喜悅。其法務(wù)副總裁Byron Xu公開發文表示:“阿特(tè)斯始終堅持原創技術與自主創新,堅決反對濫用知識產權阻礙(ài)公平競爭、加劇行業低效內卷的行為。”
那(nà)筆10.58億(yì)元的天價索賠(péi),也隨之變(biàn)得撲朔迷離。
值得注意的是,4月21日,在工信部、國家知識產權局聯合指導下,中國光伏行業首個專利池在北京正式(shì)啟動。發起方正是天合光能、晶澳科技、晶(jīng)科能源三家龍頭企業——也(yě)就(jiù)是兩年前聯手收購LG專利的那三家企業。該專利池圍繞TOPCon電池和組件技術,已吸收54件中國專利入池,建立“池(chí)內交叉許可、池外一站式許可”機製。天合光(guāng)能董事長高紀凡在啟動儀式上宣布,將天合所有TOPCon專利放入專利池。他表示,專利池不是封閉的“小圈子”,而是開放的“大(dà)平台”,目標(biāo)是引導行業從“拚價格”走向“拚技術”,從各自為戰走向協同對(duì)外(wài)。
03
“最美光二代”的接班挑戰
專利戰的(de)局勢,在短短幾個月內完成了戲劇性逆轉。而這(zhè)場危機的當事人,正(zhèng)是近年來頻頻(pín)被貼上“美女總裁”“最美光二代” “光伏女王”標簽的天合光能聯席董事長高海純。
高海純是天合(hé)光能(néng)創始人高紀凡的女兒,她1993年出生,畢業於美國布朗大學本科(kē)。2017年學成歸國(guó)後,她立即加入(rù)天合光能,曆任戰略投資部副總經理、天合富家能源(yuán)股份有限公司董事長。2024年6月,高海純擔任天合光能股份有限公司董事,隨後在2024年12月出任公司解決方案事業群總裁(cái)。2025年1月(yuè)3日,天合光能發布公告,董事會增設聯席董事長1人,高海純當選(xuǎn)。
據悉(xī),現在(zài)天合光能董事長(zhǎng)高紀凡繼續擔任公(gōng)司董事長、執行事(shì)務董事及總經(jīng)理職務,指導公(gōng)司總體戰略規劃及經營管理工作。聯席董事長高(gāo)海(hǎi)純兼任公司解決方案事業群總裁,領導(dǎo)公司由光伏產品製造商向光儲智慧(huì)能源解決方案服務商轉型,助力公司構建差異化競爭優勢。
高海純首次以天合光能(néng)戰略投資部副總經理公開亮相是(shì)在2021年的上海SNEC光伏展上,因顏值頗高一(yī)度出圈。作為天合富家董事長,高海純曾(céng)領導天合富家申報IPO上市(shì),不(bú)過2024年12月(yuè)撤單,未能圓夢敲鍾上市。
2025年,高海純與霸(bà)王茶姬(jī)創始人張俊傑喜結連理。兩人完婚時,兩(liǎng)家公(gōng)司市值合計超600億元,被外(wài)界視為頂級商(shāng)業聯姻。
但高海純參與天合光能管理後,公司(sī)呈現出(chū)與父親高紀凡時代截然不同的氣質。
高紀凡是(shì)以穩著稱的企業(yè)家,他本科畢業於南京大(dà)學,後師(shī)從(cóng)“中(zhōng)國量子化學之父”唐敖慶院士攻(gōng)讀碩(shuò)士。1988年吉(jí)林大學碩士畢業後南下創(chuàng)業(yè),從三個同(tóng)學擠(jǐ)倉(cāng)庫角落、靠方便麵度日,到1997年創立天合光能、2006年(nián)紐交(jiāo)所上市,再到2021年成為科創板首富,靠的是對技術(shù)和製造的長線投入。他的性格被身邊人評價為“說話四平八穩、處事謹慎周全(quán)”,不露鋒芒恰恰是他最大的鋒芒,天合也因此在光伏行業數次洗牌中活成“常青樹”。過去20多年來,作為光伏老兵的高(gāo)紀凡帶領天合三次穿越行業周期。
高海純則不(bú)同。她從戰略投資部(bù)開始做起,深諳並購投資(zī)等(děng)資本手段。收購LG專(zhuān)利(lì)、發起中美兩地專利(lì)訴訟、索賠10.58億元、申請337調查……這一係列動作,都是在她深度參與公司治理後展開的。

圖:天合光(guāng)能聯席董事長高(gāo)海純
天合光能近年來發力專利並非沒有現實壓(yā)力。從財務數據看,天合光能正經曆業績陣痛。2024年,公司(sī)營(yíng)收802.82億元,同比下滑(huá)29.21%,2025年預計營收672.79億元,較上年同(tóng)期繼續減少16.2%;
淨利潤方麵,2024年,天合光能歸母淨利潤為-34.43億(yì)元,同比(bǐ)減少162.3%,是自A股上市以來(lái)的首次虧損。2025年,公司淨虧損預計擴大至69.94億元。
對於虧損原因(yīn),天合光能在公告中表示,光伏行業仍麵臨階段性供需失衡,產(chǎn)業鏈各環節開工率處於低位,市場競爭進一步加劇,疊加國際貿易保(bǎo)護(hù)政策持續影響,上半年光伏產(chǎn)品價格較去年同期普遍承壓;盡管下半年光伏產品價格在行業反內卷工(gōng)作推(tuī)進下逐步提升,然而受矽料、銀(yín)漿等關鍵原材料成本快速上漲的影響,公司組件業務全年盈利能力較上年同(tóng)期有所下滑(huá),2025 年度公(gōng)司經營業績仍然虧(kuī)損。
因此近幾年,公司用收購來的專利構建護城河,用訴訟手段圍堵競爭對手。
袁帥認為,高紀凡時代(dài)的穩(wěn)健,適配的是光伏產業從0到(dào)1跑馬圈地、靠產能和成本優勢立足的發展階段,當時的市場競爭更側重產業端的硬實力。而高海純接班(bān)的時點,恰恰是全球光伏市(shì)場進入存量競爭、專利壁壘成為(wéi)海外市場核(hé)心護城河的階段,此時倚(yǐ)重資本運(yùn)作可以快速完成上(shàng)下遊資源的(de)整合、擴大市場占(zhàn)有率(lǜ),運用法律工具則(zé)是應(yīng)對海外市場規則、守住技術優勢的必然選擇。
然而,美國PTAB的裁定像一盆冷水,潑(pō)在了這條路上。
高紀凡(fán)曾(céng)說,技術創新是打破行業內卷的有效途徑(jìng)。這句話如(rú)今被重新擺上(shàng)台麵,意味深長。
袁帥表(biǎo)示,危機本身也是樹立權威的最佳契機,如果高(gāo)海純能夠在後續的上訴、專利布局調整、市場風險應對中拿出足夠漂亮的成績,順利扛過(guò)這一輪壓力,反(fǎn)而能徹底坐實自己的掌舵人地(dì)位,讓(ràng)管理層看到她應對複雜局麵的能力;如果應對失當,也確實可能引發(fā)管理層的(de)動蕩,甚(shèn)至可能需要父輩(bèi)重新出山穩定局麵。這場(chǎng)危機本質上(shàng)是代際傳承過程中必須邁過的一(yī)道坎。